Vantagens e benefícios da teoria clássica da administração

A teoria clássica da administração foi introduzida no final do século XIX. Ele se espalhou na primeira metade do século 20, quando as organizações tentaram abordar questões de gestão industrial, incluindo especialização, eficiência, maior qualidade, redução de custos e relações entre o trabalhador e a gerência. Embora outras teorias de gestão tenham evoluído desde então, as abordagens clássicas de gestão ainda são usadas hoje por muitos proprietários de pequenas empresas para construir suas empresas e ter sucesso.

Estrutura Hierárquica Clara

Uma das vantagens da estrutura de gerenciamento clássica é uma hierarquia organizacional clara com três níveis de gerenciamento distintos. Cada grupo de gerenciamento tem seus próprios objetivos e responsabilidades. A alta administração geralmente é o conselho de administração ou os principais executivos, responsáveis ​​pelas metas de longo prazo da organização. A média gerência supervisiona os supervisores, estabelecendo as metas do departamento de acordo com o orçamento aprovado.

No nível mais baixo estão os supervisores que supervisionam as atividades do dia-a-dia, tratam dos problemas dos funcionários e fornecem treinamento aos funcionários. Os níveis de liderança e responsabilidades são claros e bem definidos. Embora a estrutura de três níveis possa não ser adequada para todas as pequenas empresas, ela pode beneficiar as que estão em expansão.

Divisão de trabalho claramente definida

Uma das vantagens da abordagem clássica de gerenciamento é a divisão do trabalho. Os projetos são divididos em tarefas menores que são fáceis de concluir. As responsabilidades e expectativas dos funcionários são claramente definidas. Essa abordagem permite que os trabalhadores restrinjam seu campo de especialização e se especializem em uma área. A abordagem da divisão do trabalho leva ao aumento da produtividade e maior eficiência, pois os trabalhadores não devem realizar várias tarefas ao mesmo tempo. Os proprietários de pequenas empresas podem se beneficiar dessa abordagem se quiserem aumentar a produção com despesas mínimas.

Motivado por dinheiro

De acordo com a teoria clássica da administração, os funcionários devem ser motivados por recompensas monetárias. Em outras palavras, eles trabalharão mais e se tornarão mais produtivos se tiverem um incentivo pelo qual esperar. Isso dá ao gerenciamento um controle mais fácil sobre a força de trabalho. Os funcionários se sentem valorizados ao serem recompensados ​​por seu trabalho árduo. O proprietário de uma pequena empresa pode adotar essa abordagem para motivar os funcionários a atingir as metas de produção.

Líder único toma decisões

A abordagem de liderança autocrática é a parte central da teoria clássica da administração. Afirma que uma organização deve ter um único líder para tomar decisões, organizar e dirigir os colaboradores. Todas as decisões são tomadas no nível superior e comunicadas abaixo. A abordagem de liderança autocrática é benéfica nos casos em que as decisões de uma pequena empresa precisam ser tomadas rapidamente por um líder, sem a necessidade de consultar um grande grupo de pessoas, como um conselho de administração. As pequenas empresas, especialmente as empresas unipessoais, podem ter uma vantagem ao adotar essa abordagem, pois precisam de um líder forte para crescer.