Pessoal vs. Recursos Humanos

Era uma vez, os departamentos de recursos humanos eram chamados de departamentos de pessoal. À medida que as responsabilidades do departamento evoluíram, o termo recursos humanos é o termo usado para designar departamentos que gerenciam pessoas e os recursos para desenvolver talentos. Pessoal refere-se aos seres humanos reais, enquanto Recursos são todas as ferramentas para recrutar, gerenciar e treinar pessoas para serem melhores funcionários. Um líder empresarial deve dedicar algum tempo para compreender a diferença entre as tarefas de gestão de recursos humanos e de pessoal de recursos humanos. Quando se trata de recursos humanos, envolve mais do que encontrar as pessoas certas; o departamento de recursos humanos trata de construir a empresa com ótimas pessoas e programas.

Pessoal vs. Recursos Humanos

No ambiente de negócios atual, pessoal versus recursos humanos nos termos mais simplistas é a diferença entre as pessoas e as ferramentas usadas no departamento de recursos humanos. Como departamento, os recursos humanos são responsáveis ​​pelo recrutamento, integração e manutenção de arquivos de funcionários novos e atuais. Para fazer uma distinção clara entre os dois conceitos de gestão, as funções de gestão de pessoal são reativas, enquanto as funções de recursos humanos são proativas.

Por exemplo, o gerenciamento de pessoal sempre envolveu os detalhes de integração de uma pessoa com a papelada necessária, inscrição de benefícios e criação de um arquivo de funcionário. Se o funcionário estiver envolvido em qualquer situação conflitante no escritório, como ser acusado de assédio, a gestão de pessoal abordará o problema. Isso é reativo, uma vez que o departamento de pessoal nada fez para treinar os funcionários quanto ao que constitui um comportamento adequado.

O componente de recursos humanos é proativo e não espera que surjam problemas. Os departamentos de RH desenvolvem ou contratam programas e treinamento para ajudar os funcionários a compreender a diversidade, segurança, liderança e qualquer outro programa que invista no desenvolvimento de melhores funcionários. Com o aumento das regulamentações que todo empregador deve seguir em nível estadual e federal, há um número crescente de deveres direcionados aos recursos humanos, ao invés da gestão de pessoal.

O objetivo do departamento é ajudar a empresa a ter os melhores e mais brilhantes talentos de recursos externos e internos. Quando os funcionários e possíveis funcionários veem que uma empresa investe em seu pessoal, isso a torna uma empresa mais atraente e a torna um lugar onde as pessoas querem trabalhar.

Definir Pessoal de Recursos Humanos

A equipe de RH são as pessoas encarregadas de alocação de pessoal, remuneração e benefícios e design de equipe. O pessoal de RH é o responsável por ajudar a encontrar os melhores talentos, integrá-los rapidamente à cultura da empresa e promover relacionamentos saudáveis ​​entre colegas de trabalho e gestores. Os departamentos de recursos humanos variam em tamanho, dependendo do tamanho e dos recursos da empresa. Existem também empresas de RH contratadas que fornecem muitos dos serviços básicos de recrutamento e benefícios, deixando a integração e o treinamento para os gerentes internos da empresa.

Gestão de recursos

O gerenciamento de recursos é o aspecto do departamento de RH que ajuda os funcionários a aceitar a missão e a visão da empresa. Ele existe para auxiliar os líderes empresariais na criação da cultura da empresa que efetivamente atrairá e manterá os melhores talentos. Quando isso acontece, há uma correlação direta com a satisfação do consumidor e a produtividade.

Ser proativo nessa área significa ter workshops que adotam valores diferentes de uma grande força de trabalho e construir pontes por meio de atividades de treinamento, dramatização e construção de equipes. Ele define programas para selecionar e desenvolver talentos em funções de liderança. Além disso, os recursos ajudam a ajudar os funcionários a desenvolver um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional para serem mais felizes no trabalho e em casa. Quando as empresas se concentram em recursos, elas gastam menos tempo e dinheiro reagindo a situações problemáticas com as quais a gestão de pessoal tem a tarefa de lidar.

Gestão de Pessoal

A gestão de pessoal garante que os empregadores sigam todas as regras. Requer equipes de recursos humanos para monitorar as mudanças no ambiente regulatório. Por exemplo, as leis que mudam a forma como as empresas devem manter a privacidade exigem que os funcionários sejam treinados em quaisquer novas políticas e procedimentos. Tópicos quentes na diversidade podem instigar tensão nos funcionários e o departamento de RH pode lançar uma série de workshops e treinamentos para promover a compreensão e o trabalho em equipe.

O recrutamento e a integração são a primeira parte da gestão de pessoal. O departamento de RH mantém comunicações abertas com os gerentes de departamento para garantir que não haja problemas e está preparado para resolvê-los se houver. Os gerentes devem trabalhar com cada departamento para determinar promoções e aumentos salariais com o pessoal. Ele também rastreará e monitorará quaisquer requisitos de licenciamento ou necessidades de educação continuada que uma pessoa deve cumprir para realizar o trabalho. Por exemplo, uma enfermeira precisa completar os créditos anuais de educação continuada. O departamento de RH monitora isso como parte da gestão de pessoal.

A gestão de recursos humanos mantém todos os arquivos dos funcionários com quaisquer ações positivas ou negativas tomadas. Isso significa que se um funcionário recebe um prêmio, o arquivo o registra. Se alguém reclamar do funcionário, o arquivo anota isso e registra as medidas tomadas conforme as diretrizes do manual do funcionário. O arquivo passa a ser um registro permanente do funcionário na empresa. Se ações legais ou disciplinares forem necessárias, o departamento de RH trabalha com gerentes, advogados e pessoal encarregado da aplicação da lei para garantir que os direitos do pessoal sejam respeitados ao tratar de questões graves.