Como preparar uma análise ambiental de marketing

Preparar uma análise ambiental de marketing é uma etapa essencial para entender as forças externas locais, nacionais ou internacionais que podem afetar sua pequena empresa. Esses fatores estão em grande parte fora de seu controle direto, mas você pode adaptar sua estratégia de negócios e marketing para aproveitar as oportunidades que eles apresentam enquanto minimiza as ameaças potenciais. Uma análise PESTLE é a maneira mais comum de realizar tal revisão; PESTLE representa os fatores Políticos, Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Legais e Ambientais que você precisa considerar.

Fatores políticos que afetam os negócios

Fatores políticos referem-se a ações ou políticas governamentais que têm impacto em seus negócios e na capacidade de comercialização. Por exemplo, restrições à importação ou exportação de certas mercadorias podem limitar seu mercado ou dificultar sua capacidade de obter matérias-primas. Em nível local, as restrições aos tipos de negócios permitidos em determinados distritos ou aos tipos de serviços disponíveis podem afetar sua capacidade de administrar seus negócios nessas áreas.

Fatores econômicos que afetam os negócios

Os fatores econômicos incluem todos os vários impostos e taxas que você é obrigado a pagar, bem como decisões fiscais mais amplas sobre coisas como taxas de juros do banco central e volatilidade da taxa de câmbio internacional. Uma análise completa de cada um dos fatores econômicos que afetam seu negócio o ajudará a planejar a estratégia financeira de seu negócio.

Impactos Sociais e Demográficos

A forma como a sociedade muda e se adapta ao longo do tempo e as diferenças nas comunidades em todo o país e no mundo são considerações importantes ao planejar seu negócio. Os aspectos a considerar e explorar incluem religião, expectativas de estilo de vida, padrões de habitação e dados demográficos da população, como idade, sexo e origem étnica.

Avanços e oportunidades tecnológicas

A mudança tecnológica aniquilou negócios antigos e criou novos negócios ao longo dos anos. Compreender o impacto dos próximos avanços tecnológicos pode lhe dar uma vantagem de mercado sobre seus concorrentes, se você estiver em melhor posição para explorar as oportunidades que eles apresentam. Observe como as comunicações estão mudando e tente encontrar uma maneira de tirar proveito de quaisquer canais emergentes para alcançar novos ou mais clientes. Não se esqueça de explorar como seu negócio pode ser mais eficiente e produtivo usando novas tecnologias de produção ou distribuição, por exemplo.

Impactos Legais e Regulatórios

Cada empresa opera dentro de um ambiente legal estritamente controlado. Identifique e esteja ciente do impacto de toda a legislação relacionada ao seu negócio. Isso pode incluir obrigações regulatórias, restrições ambientais, limitações de importação / exportação e leis básicas de saúde e segurança.

Fatores Ecológicos e Ambientais

As economias em todo o mundo estão cada vez mais conscientes dos fatores ambientais de suas operações. Mesmo como proprietário de uma pequena empresa, você deve considerar os aspectos ambientais relacionados às suas atividades, como seu impacto no meio ambiente local e em geral.

Esteja ciente de que atitudes em relação a temas como ecologia e energia renovável podem afetar o comportamento do consumidor. Alguns acreditam que o aquecimento global está mudando os padrões climáticos, afetando o turismo e a agricultura. Mostrar que você é uma empresa "verde" pode atrair novos clientes.

Análise de oportunidades e ameaças

Sua análise PESTLE deve fornecer uma ferramenta útil para determinar as principais oportunidades e ameaças que seu negócio enfrenta enquanto você planeja seu crescimento futuro. Quando considerado junto com uma revisão interna dos pontos fortes e fracos do seu negócio, você deve estar em uma posição sólida para desenvolver uma estratégia robusta e um plano de negócios com base em pesquisas bem equilibradas.