Importância do Trabalho em Equipe no Trabalho

Por trás de cada grande produto está uma grande equipe. Como companheiros de time de futebol que passam uns para os outros para encontrar a tacada perfeita, cada um desempenha um papel específico e significativo. Demonstrou-se que o trabalho em equipe no local de trabalho aumenta a eficiência, melhora a comunicação, agiliza a geração de ideias, distribui a carga de trabalho e estabelece uma cultura na qual cada funcionário sente um sentimento de pertencimento e autonomia. Como Andrew Carnegie observou certa vez, o trabalho em equipe "é o combustível que permite que as pessoas comuns alcancem resultados incomuns".

O que é trabalho em equipe?

Em sua forma mais simples, o trabalho em equipe é uma atividade na qual os membros de uma organização se reúnem para trabalhar em prol de um objetivo comum ou conjunto de objetivos. No ambiente de trabalho de hoje, o trabalho em equipe pode acontecer pessoalmente ou (cada vez mais) online.

É importante notar que as equipes de hoje são muito diferentes do que eram no passado. Por exemplo, as equipes de hoje são mais diversificadas e dinâmicas, contendo conjuntos de habilidades exclusivos que trazem novos desafios e oportunidades. Como resultado, cada projeto que exige trabalho em equipe também pode servir como uma oportunidade de crescimento pessoal e desenvolvimento profissional.

Ser alfabetizado digitalmente - ou possuir a capacidade de usar tecnologias de informação e comunicação - tornou-se cada vez mais importante em ambientes de equipe, à medida que a tecnologia domina o local de trabalho.

Os benefícios do trabalho em equipe

Não há maior arma no arsenal de uma empresa do que uma grande equipe. Ao disparar em todos os cilindros, as equipes eficazes têm a capacidade de aumentar a eficiência assumindo tarefas mais complexas (pense "duas cabeças pensam melhor do que uma"), melhorar a comunicação facilitando a discussão aberta e a cooperação entre os membros da equipe, maximizar a produção aproveitando os pontos fortes de cada membro da equipe, fornecer oportunidades de crescimento pessoal, e atuar como um mecanismo de suporte para funcionários.

Sem surpresa, o trabalho em equipe no local de trabalho também demonstrou aumentar a inovação e a criatividade permitindo que os membros da equipe tragam perspectivas únicas e distintas para a mesa. Quando aproveitado, trabalho em equipe eficaz impulsiona o crescimento da empresa e aumenta o desempenho e sucesso ao explorar os pontos fortes e atributos exclusivos de cada indivíduo.

Encontrando a fórmula certa

Nem todas as equipes são criadas iguais. Por exemplo, um líder de equipe autoritário ou conflito de personalidade entre colegas de equipe pode sufocar o progresso e interromper a produtividade. Um pioneiro em comportamento organizacional, J. Richard Hackman descobriu que o que mais importa para a coesão da equipe não é comportamental; em vez disso, certas "condições capacitadoras" - uma estrutura robusta, atmosfera de apoio e direção atraente - devem ser atendidas para que as equipes alcancem seu potencial máximo.

Essas três condições, juntamente com uma mentalidade compartilhada, definem o terreno para uma equipe de sucesso. Outros fatores que estimulam a produtividade incluem falar e ouvir cada membro igualmente, usar gestos enérgicos ao falar, colaborar fora de ambientes formais (como reuniões de escritório) e ser proativo nas discussões.