Exemplos de planejamento organizacional

O planejamento é uma função-chave de gerenciamento em qualquer organização, seja uma empresa privada, uma organização sem fins lucrativos, uma empresa corporativa ou uma agência governamental. Os gerentes se envolvem em diferentes tipos de planejamento organizacional para orientar estrategicamente suas empresas em direção a um futuro lucrativo e de sucesso. O planejamento eficaz depende de uma compreensão completa da gama de variáveis ​​envolvidas em cada decisão e da colaboração com funcionários de diferentes níveis de uma organização. A revisão de alguns exemplos de planejamento organizacional pode refinar suas próprias habilidades de planejamento.

Planejamento de Desenvolvimento de Força de Trabalho

O desenvolvimento da força de trabalho envolve a criação de uma força de trabalho diversificada e de alto desempenho, composta por funcionários leais e satisfeitos. Organizações de alto desempenho não se desenvolvem por acaso; em vez disso, uma força de trabalho competitiva é o resultado de anos de planejamento eficaz e implementação de planos bem-sucedida.

Definir metas para atender ou exceder as metas de oportunidades iguais de emprego definidas pela Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego, EEOC, é um exemplo de planejamento de desenvolvimento da força de trabalho. Criar programas de treinamento avançado para desenvolver gerentes mais informados e experientes é outro exemplo.

Planejamento de Produtos e Serviços

O objetivo do planejamento de produto é criar um produto ou combinação de serviços mais atraente do que o de seus concorrentes. O planejamento do produto é função dos departamentos de marketing, finanças e operações. O departamento de marketing é responsável por descobrir quais os alvos que os clientes desejam e precisam. O departamento de operações é responsável por fornecer informações sobre a melhor forma de projetar e fabricar produtos ou desenvolver serviços; o departamento de contabilidade fornece orientação sobre como manter os custos baixos e define os preços ideais.

O modelo de lucro da pirâmide de produto é um exemplo de estratégia de planejamento de produto. No modelo da pirâmide de produtos, as empresas oferecem vários produtos diferentes na mesma categoria, cada um com um nível diferente de qualidade e um nível de preço diferente. Embora a empresa possa ter lucros mínimos ou inexistentes com os produtos de baixo custo, atender a todos os tipos de consumidores no segmento de mercado pode ajudar a empresa a conquistar mais participação de mercado para seus produtos ou serviços premium de alto lucro

Planos de Expansão

Bons proprietários e gerentes de negócios fazem planos continuamente para os próximos estágios de crescimento de suas empresas. Os planos de crescimento identificam oportunidades e obstáculos para o sucesso no mercado e estabelecem estratégias para superar obstáculos e aproveitar as oportunidades para ganhar participação de mercado dos concorrentes.

As pequenas empresas têm uma gama de opções disponíveis para manter o crescimento de suas empresas. O marketing pode ser um grande impulsionador de crescimento para novos negócios sem uma reputação estabelecida, por exemplo. Como outro exemplo, o licenciamento pode permitir que os produtos de uma pequena empresa cheguem à distribuição nacional ou internacional rapidamente por meio de canais de distribuição estabelecidos. A fusão com outras pequenas empresas ou a busca de ser adquirida por uma empresa maior pode aumentar o tamanho e a participação de mercado de uma empresa rapidamente, como outro exemplo.

Planejamento financeiro

As empresas se envolvem em atividades de planejamento financeiro da mesma forma que indivíduos e famílias. As empresas fazem planos para administrar dívidas e utilizar seus lucros da maneira mais produtiva. As empresas inteligentes nunca deixam o dinheiro ficar ocioso; em vez disso, eles sempre colocam o dinheiro livre para usar para obter um retorno ou investir no futuro da empresa. Os proprietários de empresas podem elaborar seus próprios planos financeiros ou recorrer a profissionais experientes para maximizar o valor das participações financeiras.

Fazer planos para gastar o lucro alocado da maneira mais produtiva é um exemplo de planejamento financeiro nos negócios. Por exemplo, uma empresa pode decidir gastar todo o seu lucro em atividades de marketing para aumentar a demanda por seus produtos e decidir usar o crédito para comprar o estoque extra necessário para atender à nova demanda criada pelos gastos com marketing. Investir em títulos do governo para obter ganhos de capital com caixa, de outra forma ocioso, é outro exemplo de planejamento financeiro nos negócios.