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Os líderes empresariais modernos sabem que o trabalho em equipe é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Longe vão os dias em que uma empresa pode prosperar com indivíduos aderindo a seus cubículos e não funcionando de forma coesa. Como você define o trabalho em equipe no local de trabalho? Quando a maioria das pessoas pensa em times, pensa em esportes nos quais os jogadores trabalham com o objetivo de vencer. A melhor definição de trabalho em equipe nos negócios envolve um grupo de pessoas trabalhando juntas para completar uma tarefa ou um grande objetivo. O papel de um líder no desenvolvimento e gerenciamento da equipe é fundamental para o sucesso da equipe.

Desenvolvimento da mentalidade da equipe

A definição do trabalho em equipe no local de trabalho funciona desde que as pessoas da equipe se sintam incluídas, o que começa com uma gestão que estabelece políticas de inclusão e programas de funcionários. As políticas e programas devem incluir treinamento em diversidade, políticas e procedimentos anti-assédio e regras de igualdade de oportunidades.

Além de um conjunto básico de regras e políticas, os líderes devem reservar um tempo para conversar com os membros da equipe individualmente sobre as preocupações e criar ambientes dentro e fora do escritório onde os membros da equipe podem se conhecer, se misturar e aprender coisas novas e diferentes coisas um sobre o outro. Muitos exercícios de construção de equipe que os líderes usam são projetados para envolver os membros da equipe que podem ser tímidos ou reticentes em sair do cubículo e se juntar à mesa de colaboração.

Compreendendo a Atribuição de Tarefas

As equipes devem ser organizadas. Uma equipe de basquete tem cinco posições na quadra e jogadores substitutos no banco, além de pelo menos um técnico. Seu objetivo é fazer cestas e ganhar jogos, mas eles não podem fazer isso a menos que todas as pessoas na quadra entendam suas atribuições de trabalho. O centro e o armador têm responsabilidades diferentes. O mesmo é verdade quando se estabelece o trabalho em equipe no escritório.

Os líderes devem não apenas delegar tarefas de maneira adequada, mas também explicar à equipe como o trabalho de uma pessoa está interligado com a meta inteira. Freqüentemente, as pessoas de uma equipe dependem de uma pessoa para concluir uma tarefa antes de poderem concluir seu próprio trabalho. Essa interdependência deve ser tratada para garantir que todos sejam capazes de manter o fluxo de trabalho em andamento com eficiência. Olhe para um restaurante; o chef não sabe o que cozinhar, a menos que a garçonete não apenas anote o pedido, mas também o entregue na cozinha rapidamente. Se ela aceitar nove pedidos antes de entregá-los, ocorre um acúmulo de pedidos e os clientes têm uma experiência ruim ao esperar por sua comida.

Lidando com Conflitos em Equipes

Uma das quedas do trabalho em equipe no local de trabalho é o conflito. Alguns conflitos são bons, como fazer um brainstorming de novas ideias que podem não estar de acordo com os padrões existentes. Outro conflito é prejudicial. Geralmente ocorre quando os membros da equipe têm problemas pessoais uns com os outros ou não se sentem confortáveis ​​em ambientes de equipe. Os gerentes devem estar cientes do conflito e ter soluções para resolvê-lo rapidamente.

Se dois membros da equipe estão tendo problemas porque um deles se sente discriminado, o gerente deve seguir o protocolo da empresa, investigar e resolver o problema. Se o conflito negativo não for resolvido, ele afetará mais do que apenas as duas pessoas que não estão se dando bem. Todos na equipe podem desenvolver ansiedade com a situação e a produtividade geralmente diminui.