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Uma descrição do negócio fornece um instantâneo do negócio que você planeja administrar ou já está administrando. As descrições de negócios são normalmente escritas para atrair investidores em potencial, mas são importantes independentemente de você estar ou não procurando financiamento. O tamanho da descrição de uma empresa pode variar e depende de vários fatores, incluindo se você está buscando financiamento, os tipos de produtos e serviços que oferece, seu setor e a duração do seu plano de negócios. A Entrepreneur.com sugere manter as descrições de negócios diretas e concisas.

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Pesquise o seu setor e a concorrência usando uma ampla variedade de fontes confiáveis. Você pode entrevistar veteranos da indústria ou revisar estudos publicados, informações em revistas especializadas e outras fontes de notícias. Pesquisar ou entrevistar seu mercado-alvo também pode fornecer informações úteis que você pode usar para elaborar a descrição de sua empresa.

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Descreva seu setor detalhando seu estado atual e dando uma visão sobre suas perspectivas futuras. Anote as tendências e outros desenvolvimentos em áreas como tecnologia, produção e operações que podem afetar seu negócio à medida que ele cresce. Incluem os impactos positivos e negativos que essas tendências e desenvolvimentos podem ter.

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Forneça o básico sobre o seu negócio, como nome, localização, horário de funcionamento, estrutura jurídica, número de funcionários, gestão e histórico. Inc.com sugere identificar se o seu negócio se enquadra na categoria de varejo, atacado, serviço, fabricação ou desenvolvimento de projetos.

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Elabore uma declaração de problema que descreva um problema comum que seu mercado-alvo tem e como sua empresa planeja abordá-lo com os produtos ou serviços que oferece. Descreva em detalhes os produtos e serviços que você planeja vender. Concentre-se em recursos e benefícios, especialmente aqueles que diferenciam sua empresa da concorrência.

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Identifique o seu mercado-alvo, fornecendo informações sobre sua faixa etária, atitudes, hábitos de consumo, nível de renda, estado civil, valores, localização geográfica e estilos de vida. Detalhe como você planeja comercializar seus produtos e serviços para o seu mercado-alvo. Descreva os tipos de mensagens que ressoam com seu mercado-alvo e como ele gosta de receber informações.

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Detalhe como você planeja fabricar e distribuir seus produtos ou serviços. Descreva as pessoas em sua equipe - sejam vendedores e fornecedores ou funcionários - que ajudarão seus produtos ou serviços a chegarem às mãos de seu mercado-alvo.

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Declare como a empresa ganhará dinheiro e liste os principais fatores que você usará para medir o sucesso.

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Imprima a descrição da sua empresa e inclua-a no restante do seu plano de negócios.