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A liderança é um dos fatores mais importantes que determinam o sucesso de uma empresa. A liderança fraca pode afetar seriamente o moral dos funcionários e até mesmo fazer com que os resultados financeiros da empresa despencem. A má liderança leva à retenção de funcionários insatisfatória e desmotiva os funcionários restantes, fazendo com que sejam muito menos produtivos do que seriam de outra forma.

Exemplos de má liderança

É importante saber quais são as características de um mau líder, para que possam ser notadas com antecedência e cuidadas antes que o negócio seja prejudicado. Quando você consegue identificar um mau líder, pode evitar as armadilhas que o tornariam um mau líder em seu próprio negócio e também reconhecê-lo em seus gerentes e fortalecer sua própria liderança, bem como a de seus gerentes. Aqui estão alguns exemplos proeminentes de má liderança:

Não há Química de Equipe

Se apenas uma pessoa em uma equipe reclamar do líder, é provável que o problema seja isolado e exista apenas entre os dois. No entanto, quando vários membros da equipe reclamam do líder, e geralmente sobre as mesmas coisas, assim como membros de outros departamentos e até mesmo clientes, você sabe que algo está errado. Muitos líderes reagem a isso escondendo a cabeça na areia e esperando que ela vá embora. Infelizmente, provavelmente não. Os problemas raramente desaparecem antes de serem resolvidos. Se não for resolvido, o problema só vai piorar.

Visto que a química da equipe é muito importante em qualquer escritório, uma liderança ruim pode levar ao colapso da equipe, com alguns trabalhadores até deixando a empresa. Isso causa produtividade reduzida e um resultado final enfraquecido.

Não há comunicação

Um mau líder não escuta seus subordinados. Eles não valorizam nenhuma entrada de seus funcionários. Eles geralmente ignoram e-mails e mensagens de seus funcionários e passam longos períodos fora do escritório. Esses líderes darão pouca prioridade a ouvir seus funcionários, até mesmo interrompê-los quando estiverem falando para falarem eles próprios.

Um líder pobre não terá qualquer consideração pelas opiniões da equipe, mesmo que essas opiniões venham de membros da equipe com ampla experiência e habilidades no assunto em discussão. Como resultado, eles podem perder oportunidades de fazer as coisas de maneira melhor e mais eficiente. Os líderes fracos também normalmente deixam de passar informações aos funcionários sobre as políticas e procedimentos que devem seguir e, em seguida, costumam repreender ou punir os funcionários quando eles não os seguem.

Há alta rotatividade de funcionários

A rotatividade de funcionários é um sinal muito forte de liderança ruim. É improvável que os funcionários deixem o local de trabalho se estiverem satisfeitos com o local e com o trabalho que estão fazendo. Se essas necessidades não forem atendidas, os funcionários partirão na primeira oportunidade de pastos mais verdes.

Um mau líder não dará ouvidos aos funcionários que sinalizam que algo está errado. Essa falta de atenção muitas vezes desmotiva ainda mais os funcionários, levando à infelicidade e insatisfação com seu trabalho. Mesmo que o trabalho em si seja agradável para os funcionários, o ambiente de trabalho não será propício para eles, e eles partirão assim que puderem.

O líder tende a microgerenciar

Um microgerenciador é simplesmente um líder que não consegue resistir à tentação de controlar e dirigir as menores ações realizadas pelos funcionários. Eles querem se envolver em quase tudo que seus funcionários fazem, e o efeito é sufocante.

Por um lado, um microgerenciador se sentirá satisfeito porque tudo será feito exatamente como ele deseja. Por outro lado, a microgestão pode gerar ressentimento nos funcionários, pois eles se sentem monitorados como se fossem crianças. Eles sentirão falta de autonomia e responsabilidade, e começarão a se ressentir do trabalho que fazem. Frequentemente, os microgerentes são como são porque são inseguros sobre suas habilidades ou simplesmente têm medo de abrir mão de seu senso de controle.

O líder não tem visão

Os funcionários gostam de trabalhar para um líder com uma visão clara e persuasiva e uma forma bem definida de chegar lá. Eles acreditam na visão mais do que qualquer outra coisa, em alguns casos até mesmo se contentando com um pagamento muito menor do que receberiam em outro lugar simplesmente porque podem ver que a empresa para a qual estão trabalhando tem um futuro brilhante ou porque acreditam em sua missão.

Quando falta visão a um líder, ele provavelmente também não terá muitas outras qualidades importantes, como prioridades, inspiração e foco. Por não terem um senso de direção, seus funcionários também não terão um senso de direção, o que os levará à exaustão e à falta de produtividade.

Com uma equipe desfocada assumindo tarefas improdutivas, quase não há impacto para a empresa, e ela parece chafurdar na estagnação. O resultado disso geralmente é um alto desgaste de funcionários.

O líder não tem expectativas claras para seus funcionários

Um funcionário que não sabe o que se espera dele pode acabar se sentindo frustrado e isso acabará afetando o quão bem eles realizam as tarefas que lhes são atribuídas. Um mau líder não diz a seus funcionários o prazo final de um projeto ou pode dizer a eles, mas não informa quais são seus objetivos para o projeto. Ou eles podem continuar mudando o prazo e deixar os funcionários em um estado de confusão.

Os detalhes do projeto podem ser vagos, o que torna muito difícil para os funcionários saber o que é importante e definir as prioridades corretas à medida que realizam o projeto. O líder também pode não atribuir tarefas a diferentes membros da equipe, deixando a equipe em total confusão - condenando o projeto antes mesmo de começar.

O líder tem favoritos

De todos os sinais de um mau líder, este pode ser um dos mais difíceis de notar. Um mau líder frequentemente terá preferências altamente específicas por um determinado estilo de trabalho, um determinado método de comunicação ou uma abordagem de solução de problemas em detrimento de outra. Não há nada de errado em ser específico. No entanto, torna-se uma liderança fraca quando faz com que o líder ignore completamente a contribuição de alguns membros da equipe e favoreça outros.

Em alguns casos, o líder nem sabe que tem favoritos. Eles estão simplesmente agindo de acordo com seus preconceitos e as ações resultantes são distorcidas em uma direção específica. Na pior das hipóteses, o líder sabe exatamente o que está fazendo, mas continua a fazer mesmo assim.

O líder é um valentão

Este é o sinal mais óbvio de um mau líder. Um mau líder pode intimidar e intimidar os funcionários, ameaçando-os com demissão se eles não fizerem o trabalho para a satisfação do líder. Os líderes ruins costumam repreender seus funcionários por seus erros em público e até mesmo criticá-los por aspectos de sua personalidade ou aparência, em vez do trabalho que estão fazendo.

Os funcionários que trabalham em um escritório onde o líder é um agressor geralmente se sentem desmoralizados e vão embora assim que têm uma oportunidade. A produtividade cairá e os resultados financeiros acabarão por vir. No pior dos casos, o ambiente negativo pode causar estresse extremo nos funcionários e levar a problemas psicológicos negativos.