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Nem é preciso dizer que as empresas precisam que as pessoas cheguem a tempo para fazer o trabalho. Embora isso pareça senso comum, você provavelmente encontrará alguns funcionários que estão cronicamente atrasados. Para os líderes de negócios, o atraso precisa ser tratado porque afeta a produtividade e - em última análise - a reputação de uma organização.

Moral e produtividade da equipe

O moral no local de trabalho aumenta quando todos são pontuais. Quando alguém está cronicamente atrasado, o fluxo natural de trabalho é interrompido enquanto outros membros da equipe se ajustam para cobrir o atraso. Os funcionários que aguardam uma mudança de turno podem ficar agitados e impacientes por saber que sua substituição está sempre atrasada.

A tensão e o ressentimento aumentam dentro das equipes quando alguém se atrasa cronicamente, fazendo com que os outros membros da equipe sintam falta de respeito. Funcionários pontuais ficam descontentes quando precisam cobrir as responsabilidades de um colega atrasado com frequência.

Percepção Pública de Atraso

Os membros da equipe que estão cronicamente atrasados ​​são vistos negativamente por mais do que apenas colegas de trabalho; os clientes também veem o que está acontecendo. Quando seu funcionário está atrasado, o cliente pode não confiar que o trabalho será executado corretamente. Pontualidade demonstra profissionalismo e desejo de fazer bem o trabalho. É sinal de quem está bem preparado.

Um representante de vendas em campo que sempre chega atrasado para compromissos não inspira confiança nos clientes e os faz sentir sem importância. Cada funcionário é um reflexo da empresa. Quando uma pessoa está cronicamente atrasada, uma má reputação começa a se espalhar na comunidade. Os clientes não só não confiam na empresa, como também não indicam amigos.

Avaliando Líderes do Futuro

Os funcionários que chegam no horário geralmente estão mais preparados para a jornada de trabalho e sofrem menos estresse em geral. Quem chega com alguns minutos de antecedência pode tomar um café e se organizar na mesa para começar na hora. A chegada pontual não é apenas um requisito básico do trabalho, mas também coloca os funcionários em uma posição de serem vistos como leais, profissionais e ambiciosos. Essas são qualidades que os empresários e a administração procuram desenvolver para promoção e desenvolvimento profissional.

Incentivando a Pontualidade no Local de Trabalho

Como líder empresarial, use estratégias de sucesso para promover a pontualidade. Comece com uma liderança que modele o comportamento desejado chegando na hora certa para o trabalho, reuniões e treinamento. Implemente recompensas de frequência junto com punições. As punições parecem padrão, mas os avisos e suspensões em potencial nem sempre mudam o comportamento.

Recompensar membros pontuais da equipe com folga extra ou bônus em potencial inverte o roteiro.