O que é capacidade estratégica?

À medida que as empresas competem entre si por clientes, participação de mercado e receita, elas empregam táticas de acordo com estratégias deliberadas. O processo de moldar estratégias e colocá-las em ação é responsabilidade da liderança de uma empresa. No entanto, nem todas as empresas têm as mesmas vantagens quando se trata de desenvolver e empregar estratégias.

Dica

A capacidade estratégica refere-se a todos os pontos fortes da empresa - são pessoas, recursos, habilidades e capacidades - que lhe conferem uma vantagem competitiva.

Capacidade de competir

A capacidade estratégica refere-se à capacidade de uma empresa de aproveitar todas as suas habilidades, capacidades e recursos a fim de obter vantagem competitiva e, assim, sobreviver e aumentar seu valor com o tempo. Embora a capacidade estratégica leve em consideração as estratégias que uma empresa usa, ela se concentra nos ativos, recursos e posição de mercado da organização, projetando quão bem ela será capaz de empregar estratégias no futuro. Não existe um método único ou métrica universal para medir ou observar a capacidade estratégica.

Prosperando no Mercado Livre

A capacidade estratégica de uma empresa é um componente importante para se manter financeiramente viável e crescer, apesar da presença de concorrentes em um mercado livre. Muitos grupos de partes interessadas tentam medir e rastrear a capacidade estratégica. Eles incluem investidores que desejam colocar seu dinheiro em negócios com chances razoáveis ​​de sucesso e crescimento futuro. Os funcionários também se preocupam com a capacidade estratégica, pois ela identifica negócios estáveis ​​e com probabilidade de falir ou aqueles que precisam cortar custos por meio de demissões.

Os líderes empresariais rastreiam a métrica, não apenas para suas próprias empresas, mas também para os concorrentes, a fim de compreender melhor os mercados em que operam. Finalmente, analistas financeiros e agências reguladoras do governo têm interesse na capacidade estratégica, uma vez que desempenha um papel na forma como avaliam e monitoram os negócios.

Identificando Competências Críticas

Muitos elementos podem contribuir potencialmente para a capacidade estratégica de uma empresa. Ativos como dinheiro, propriedade e patentes contribuem para a capacidade de uma empresa de formular e empregar estratégias. Outros elementos incluem recursos humanos e estrutura organizacional, uma vez que as habilidades dos funcionários e os mecanismos de liderança contribuem para a competitividade de uma empresa.

A precificação também pode fazer parte de uma estratégia, com empresas que entendem como manipular preços para maximizar lucros, provavelmente para desfrutar de vantagens estratégicas sobre concorrentes que têm problemas para chegar a preços lucrativos para seus produtos.

Análise de Valor Estratégico

Avaliar a capacidade estratégica é um processo complexo, em parte devido ao número de fatores que deve abordar. O processo de avaliação da capacidade estratégica de um negócio é conhecido como análise de valor estratégico. Ele se baseia em dados de relatórios anuais, pesquisas públicas e tendências de mercado para determinar quais empresas em um determinado setor têm capacidades estratégicas que outras não têm. À medida que os negócios mudam e adquirem recursos adicionais, os analistas devem realizar continuamente novas análises de valor estratégico.